The Internal Audit Committee:

The Internal Audit Committee:
Internal Audit Oversight
Roles and Responsibilities

Over the years, the roles and responsibilities of boards of directors — specifically, of the board’s audit committee, if in existence — have become increasingly demanding and scrutinized. While today’s audit committee must encompass a level of financial literacy, independence, and knowledge about risk management and internal control; individual audit committee members must be deeply committed, highly experienced, and fully qualified in order to effectively carry out their varied responsibilities.
Among the many important roles the audit committee plays within an organization, is to provide Internal audit oversight. While — at first glance — this role might not appear to be terribly complex or time-consuming, further consideration reveals that the reality is the antithesis of simplicity. And as internal auditing’s contribution to effective organizational governance has evolved and become increasingly acknowledged and revered, the audit committee’s understanding of internal audit value, processes and procedures, strengths and weaknesses, and potential has escalated exponentially. As such, best practice indicates that the audit committee should define in its charter the scope of its relationship with the internal auditors, and should work to enhance
its oversight ability — subsequently strengthening the internal audit activity.
Quality-oriented audit committees beget quality-oriented internal audit activities. But the return on investment goes both ways. The internal auditors also can be an important resource for audit committee enhancement. They do this by reviewing the audit committee charter, providing timely information on new legislation and regulations, and fulfilling the role of educator to audit committee members.

Internal Audit Komite:
Internal audit oversight
Tugas dan Tanggung Jawab

Selama bertahun-tahun, peran dan tanggung jawab khusus dari jajaran direksi, dari jajaran komite audit, jika ada - telah menjadi semakin menuntut perhatian. Sementara saat ini perhatian komite audit harus meliputi tingkat finansial, independensi, dan pengetahuan tentang manajemen risiko dan kontrol internal; individu anggota komite audit harus sangat berkomitmen, sangat berpengalaman, dan sepenuhnya memenuhi syarat untuk melaksanakan tanggung jawab mereka secara efektif. Di antara banyak peran penting perhatian komite audit dalam sebuah organisasi, adalah untuk memberikan pengawasan internal audit. Sementara peran ini mungkin tidak muncul menjadi sangat kompleks atau menghabiskan waktu, dijadikan sebagai bahan pertimbangan dan menunjukkan bahwa realitas ini tidak bisa sederhana. Dan sebagai internal audit dan kontribusinya kepada organisasi yang efektif dan telah berkembang menjadi semakin diakui, komite audit harus memahami, proses dan prosedur, kekuatan dan kelemahan, dan potensi audit internal. Oleh karena itu, best practice menunjukkan bahwa komite audit harus menentukan ruang lingkup dalam Audit carter hubungan dengan internal auditor, dan harus bekerja untuk meningkatkan kemampuan melihat secara menyeluruh - kemudian memperkuat aktivitas audit internal.
Komite audit berorientasi kepada kualitas - audit internal berorientasi pada kegiatan. Tetapi pada intinya investasi berjalan baik. Internal auditor juga bisa menjadi sumber daya penting untuk komite audit. Hal in dilakukan dengan melihat audit committee carter, informasi tentang peraturan perundang-undangan baru, dan memenuhi peran pendidik anggota komite audit.